9 Millones de Patos.

El pasado jueves tuve la grata oportunidad de participar en una extraordinaria sesión de disrupción mental utilizando los famosos LEGOS, que además de caros son dolorosísimos al ser pisados. Esta sesión fue guiada por María García; con gracia y conocimiento nos demostró y evidencio que hemos sido unos ineptos durante todos estos años, desde que nos entró el juicio y dejamos la infancia por la etapa adulta.

Iniciamos la sesión con una interesante dinámica donde se nos instruyó a describir en el menor tiempo posible la mayor cantidad de usos que puede tener un Clip (sujetador de papel). Con la habilidad característica que tenemos los mexicas nos pusimos a idear y a la voz de “Viva México y Los Altos de Jalisco” inició el ejercicio. Al pasar de los segundos todos íbamos redactando aquello que nos venía en mente. Su príncipe charro que se caracteriza por pensar rápido y bajo presión se lanzó con pluma y papel a la tarea. Pasados los segundos y en tono de maestra de secundaria pública nos pidieron hacer alto. Vino el momento de compartir los mil usos de un clip. Diversas, variadas y creativas opciones salieron a flote. Desde aquellos que sugirieron utilizar el clip para sujetar no una sino muchas hojas; hasta los más aventurados que sugirieron uñas postizas, encendedores rústicos, saca corchos, alcanza quesos, poncha llantas, desfibriladores, etc. Con tan variada creatividad no me quedó mucho por compartir así que sugerí utilizarlos como juguete sexual. Piénsele usted mi ruborizado lector cómo se podrían utilizar, hasta el día de hoy no sé cómo pero lo que se buscaba era creatividad y no certeza. Ahí me avisan si se les ocurre alguna idea.

Pero esto no termina aquí amiguitos. Esa sólo fue la primera parte del taller. Pronto nos hicieron llegar una bolsita “siplo” con 5 bloques LEGO. Y la petición fue hacer un Pato. Seamos honestos ni con 50 bloques habría podido construir el pico, pero recuerden que era un ejercicio disruptivo (de lo disruptivo luego les cuento). Al final logré ensamblar algo, no sé qué pero dudo mucho que los biólogos lo pudieran considerar algo de la familia de las anátidas. Lo triste del asunto es que María nos informó que con esa cantidad de piezas habríamos podido construir 9 millones de patos. Hágame usted el favor. De haber sabido eso con anterioridad a Lady Yuya no le habría invertido año con año en comprarle cajas y cajas de los valiosos LEGOS. Con la cantidad que llegó a juntar en los años que recibió esos juguetes le sirve para construirse un departamento amueblado e irse a vivir en él.

La moraleja de esta historia, la resumo en la simplicidad que tenemos como infantes donde nuestros horizontes son infinitos y la imaginación no conoce fronteras. Pensemos como adultos, lo que imaginemos como niños. Una frase más de Frank Hdez, acuñada un 150220.

Frank Hdez, Entusiasta de la Vida.

Puntualidad, Empatía y Ética.

Les voy a decir algo que seguramente ya saben todos ustedes, bueno todos menos sus directivos y jefes. (Seguro si lo saben pero se hacen)

Todos los días las organizaciones enfrentan desafíos sin precedentes, por lo que hay una imperiosa necesidad de aumentar la participación de los equipos y las personas, para que impulsen la innovación y el cambio, y así  aumentar la productividad y la competitividad. (Tenía o no razón). Verdad que ya lo sabían?

Entonces si ya lo saben, la pregunta inmediata es por qué no hacen nada? Será que tienen espíritu de Plurinominal, formaron parte de las filas del PRI, rifan aviones, fueron directivos de PEMEX ?.

Es bien sabido que pasada la II Guerra Mundial hubo una exponencial tendencia hacia los estudios sobre liderazgo. Casi me imagino que todos leían los 7 hábitos del General Patton o El Secreto de Winston Churchill. Sin embargo las investigaciones de liderazgo estaban centradas en la guerra y no en la empresa, se enfocaban a soldados y no a civiles.

El buen liderazgo empresarial está asociado a rentabilidad, productividad, competitividad buenas relaciones, buen ambiente laboral y excelencia en el servicio al cliente.

También se sabe que el buen liderazgo es contagioso, los buenos líderes son imitados, y que lamentablemente los malos también (buzos con imitar a AMLO y al Bronco)

Debemos entender y tener clara la esencia y el fundamento del liderazgo. Un líder predica con el ejemplo; como Samuel García. (a ver si así me invita la carnita asada)

El liderazgo es un arte de acción y se desarrolla a través de la práctica, y no sólo con la comprensión conceptual. Esta es una de las razones por las que fracasan la mayoría de los Programas de Desarrollo de Liderazgo. Querer ser líder no se aprende en un taller o seminario, el liderazgo es eterno. Lleva toda una vida de ser ejemplo que requiere de práctica, disciplina y humildad.

Entonces, si me preguntan cuál es el primer paso para ser un líder ahí les va.

Puntualidad, Empatía y Ética. Inicien con esto y luego me cuentan cómo les fue.

Frank Hdez, Entusiasta de la Vida.

Equivócate, Falla, Erra y Aprende.

No hace muchos meses comencé a escribir una columna con experiencias cotidianas y profesionales. La mayoría de las personas dirán que lo que estoy haciendo es «aprender a escribir». Pero estas palabras nos transmiten la extraña idea de que existen dos procesos muy diferentes: aprender a escribir una columna y escribirla. Esta concepción implica que se ha de hacer lo primero hasta haberlo terminado, momento en el cual el primer proceso termina para dar paso al segundo. En pocas palabras, que seguiré «aprendiendo a escribir» hasta que haya «aprendido a escribir» y entonces, sólo entonces, empezaré a «escribir» (ahora entiendo para que me sirvió llevar Recursividad en la carrera de sistemas). Por supuesto eso es un disparate. No hay dos procesos, sino uno.

Como aprendemos a hacer algo es haciéndolo. No hay otra manera.

Sueña, creelo, convéncete y realizalo.

Complemento. Equívócate, Falla, Errá y Aprende.

A poco no?

Frank Hdez, Entusiasta de la Vida.

Actitud de Picapiedrero.

Érase una vez dos picapedreros trabajando en una cantera. Su trabajo consistía en picar rocas con un pico de acero.

Un desconocido se acercó a uno de ellos y le preguntó qué estaba haciendo.

—¡Pues ya ve! Aquí estoy, picando piedras —respondió el primer picapedrero.

El desconocido se dirigió entonces al segundo picapedrero, que se encontraba unos metros más allá, y le hizo la misma pregunta. Con los ojos brillando de ilusión, el segundo picapedrero respondió:

—¡Pues formo parte de un equipo que construye una catedral!

Frank Hdez, Entusiasta de la Vida.

Yabadaba-doo

THE FLINTSTONES is a trademark of Hanna-Barbera Productions, Inc

La Delgada Línea entre los Valores Empresariales y la Discriminación.

Antes de continuar con el desarrollo de la temática que a todos tiene en ascuas. Permítanme hacer un paréntesis en la redacción. No lo voy a negar. A mí Donald Trump me despierta una ilimitada admiración. Tan sólido cinismo, engreído como el que más y alto nivel de excelencia en el oportunismo tienen, por fuerza, que despertar admiración. Hay una sola cosa que me admira más: la orfandad neuronal de aquellos que lo siguen como Presidente y más aún como candidato en su reelección. No sin mencionar a los que lo exoneraron de todo cargo y sospecha. “Dispense usted, lamentamos profundamente las incomodidades”. Ya ven cómo allá del otro lado también se cuecen habas?

La mexicanísima expresión “irse a lo oscurito” tiene en el habla paisana múltiples significados. Si, por ejemplo, se trata de una pareja, la expresión se llena de un rumor de pájaros eróticos y quizá de un lejano aleteo de cigüeña. Ahora bien, la misma expresión empleada en las empresas ya significa otra cosa. Para ilustrar esto último, invoco como ejemplo la fundada sospecha que compartimos un servidor y varios colegas, de que, en los últimos años, las áreas de recursos humanos se han ido a lo oscurito con alarmante frecuencia para definir alarmantes decisiones de inclusión de personal. Todo esto, no pasa de ser mera suposición. Si uno pudiera ver y saber a ciencia cierta lo que ocurre en lo oscurito, pues ya no sería tan oscurito.

Como elemento de evidencia de que esto es cierto, se ciernen sobre las empresas complejos temas de inclusión que se contraponen a los valores institucionales. Y para hacer otro ejemplo, traslado esto a la familia; a la funcional. Pero me detengo nuevamente para aclararles lo siguiente. Disfuncional significa que NO FUNCIONA. Y actualmente está mal empleado al considerar a una familia disfuncional aquella que no está conformada por un padre biológico, una madre abnegada e hijos de dudosa procedencia. Una familia sea cómo esté conformada mientras funcione bien es una familia funcional. Y esto es exactamente igual en las empresas. Para mala fortuna de la industria, las empresas pueden darse el lujo de elegir a sus integrantes de acuerdo a normas de valores previamente establecidos (lástima que esto no aplicó en mi familia). Sin embargo los valores no están alineados a las preferencias de culto y sexo (la política está exenta por obvias razones). Recordemos que el Culto se hace en privado y el sexo con las partes privadas y no son expuestos de expresión laboral. Las empresas hoy en día deben centrar su reclutamiento en los 4 pilares del éxito que definen a un recurso. Ética, Conocimiento, Empatía e Integridad.

Buscando siempre cubrir al máximo estos 4 pilares se puede garantizar que el recurso a ingresar en la organización tendrá un buen desempeño laboral. Y será un sólido y fuerte eslabón en la cadena total. Millenials, ahí les hablan. Hoy en día las empresas de la vieja guardia deben voltear a los nuevos modelos de inclusión y reclutamiento. Y dejar obviados los temas de “valores” que refieran a preferencias de culto y sexualidad. Dijera la madrastra de mi madre (a la que yo cariñosamente decía abuela) que era muy sabia y a punto estuvo de ser monja. Lo demás es lo de menos. Y después de todo; una señora es una señorita, después de todo.

Frank Hdez Entusiasta de la Vida.